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GESTÃO PÚBLICA E REFORMA ADMINISTRATIVA - Conceitos e Casos: a Experiência de Florianópolis
Coordenador: Heitor Caulliraux e Mauro Yuki
Colaboradores: Adriano Proença, André Macieira, Barbara Lyra, Carlos Yukimura,Elaine Yamashita, Elisabeth Fonseca,José Glauber Monteiro, Rafael Caldeira, Rafael Paim, Rita Coelho, Sonia Remor e Thales Miranda
" Este livro trata de gestão de organizações públicas no Brasil. A perspectiva adotada será, quase sempre, a da Engenharia de Produção. Existe nela uma preocupação, um foco – de aplicação, de transformação da realidade –, que são características principais das engenharias.
"... este trabalho significa uma forte contribuição ao esforço de valorização e atualização dos métodos de gestão na Administração Pública. Este esforço exige a multiplicação de experiências colhidas nos mais diversos locais e sob as mais diferentes circunstâncias. Este conjunto rico e diversificado é fundamental para dar vida e movimento à tarefa ingente de melhorar os padrões da Gestão Pública no nosso País, objetivo ambicioso e crucialmente necessário, especialmente em face à marca da desigualdade social, vetor de formação de largos contingentes de excluídos. Como conceber e adotar políticas de inclusão social sem contar com um sistema administrativo adequado e minimamente competente?
... somos autores dessa obra administrativa que resulta na conquista de indicadores inéditos para Florianópolis. Esta, aliás, a grande contribuição deste trabalho: estimular a Gestão Pública por Resultados. A modernização da Administração Pública passa pelo aperfeiçoamento dos métodos e processos de gestão no sentido de implantar a eleição e perseguição de resultados, expressos por índices e indicadores, tanto quanto possível, objetivos..."
Angela Regina Heinzen Amin Helou
Prefeita de Florianópolis
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