
Autor(es): Michael Rosemann, Pall Rikhardsson, Peter Best, Peter Green
Ano: 2006 | Página(s): 21
Resumo: A integração entre gestão de riscos e gestão de controles está se tornando uma área importante, desde o surgimento da Sarbanes-Oxley Act e o desenvolvimento de frameworks, como o Enterprise Risk Management (ERM) do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Baseado em uma abordagem metodológica indutiva, a partir de uma revisão da literatura sobre o assunto e de entrevistas com gestores engajados em gestão de riscos e em projetos de controles internos, esse artigo identifica três áreas principais que atualmente têm uma atenção especial dos gestores. São elas: a gestão de riscos de processos de negócio, a gestão de compliance e o desenvolvimento de controles internos. Esse artigo discute essas questões e estabelece uma série de questionamentos considerando essas questões críticas.
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